Этот поток Мастер Группы про реальные отношения: где люди давят, обесценивают, манипулируют, не всегда знают, чего хотят, жаждут безусловного одобрения и по большей части не готовы столкнуться с последствиями своих поступков.
Руководители или клиенты могут злоупотреблять нашей материальной зависимостью от них: позволять себе гнев или пассивную агрессию, требовать трудозатратного эмоционального обслуживания за пределами функциональных обязанностей или перечня услуг согласно договору. И для многих людей это становится причиной ненавидеть свою работу или поводом не работать вообще.
Или люди, которые находятся с нами в отношениях, вдруг ни с того ни с сего могут начать с нами конкурировать, обесценивать наши цели и саботировать усилия, а то могут и “завести” какую-нибудь противную зависимость, которая вытягивает из отношений все соки и ресурсы. Всё это оборачивается постоянными конфликтами, обвинениями в абьюзе и, в крайнем случае, избеганием отношений вовсе.
В Мастер Группе мы учимся не избегать несовершенство других людей, а понимать и выдерживать, и таким образом продолжать двигаться к своим целям.
Мне понадобилось довольно много времени работы в частной психологической практике, чтобы уяснить, что все проблемы с продуктивностью и достижением целей, мотивацией и даже зависимостями или фобиями так или иначе упираются в коммуникацию. Просто это коммуникация с людьми из прошлого, из того времени, когда “деревья были большими”. Люди, которые нас воспитывали, передали нам свои “баги” через общение и воспитание, и эти баги “поселились” в нашей личности.
Вступая в реакцию с другими людьми из нашей взрослой жизни, эти баги мешают нам реализовывать наши желания и быть счастливыми.
В этом потоке Мастер Группы мы прицельно работаем с такими багами и начинаем совершенно по-другому видеть ситуацию и получаем возможность иначе действовать: настаивать там, где раньше подстраивались, проявляться там, где раньше прятались, уступать там, где раньше упирались, спокойно реагировать там, где раньше злились или обижались, приходя в итоге к тому, что люди могут и не быть зрелыми и проработанными, чтобы мы могли с ними жить и работать. Потому что сами обретаем проработанность и зрелость.